Повысь эффективность своей команды

Услуги

Повышение эффективности HR процессов

Анализ текущей системы управления персоналом и внедрение эффективной воронки подбора, адаптации, обучения, оценки, мотивации, развития персонала, формирование HR-бренда и корпоративной культуры.

Разработка HR-стратегии

Разработка стратегии в области управления персоналом, синхронизированной с бизнес-целями Компании и с учетом комплексной аналитики текущей ситуации.

Корпоративное и индивидуальное обучение

Проведение обучения собственников бизнеса, менеджмента Компаний и hr специалистов по вопросам управления персонала и управленческим компетенциям.

Разработка документации

Разработка всей документации, необходимой для эффективного функционирования HR процессов: положения, регламенты, кодексы, карты процессов, дорожные карты, должностные инструкции и инструкции на виды деятельности, программы обучения и адаптации, карты развития и другие.

Консультационные услуги в области организационного развития и управления персоналом

Комплексное консультирование и сопровождение руководителей и собственников бизнеса с целью повышения эффективности деятельности компании.

Аудит кадрового делопроизводства

Проведение аудита кадровой документации, разработка плана по устранению несоответствий и сопровождение в процессе приведения кадрового оборота документов в соответствии с требованиями трудового законодательства и другими федеральными законами.

Решим проблемы с персоналом

Когда точно стоит обратиться за консультацией

Хаос в найме, количество откликов на вакансии уменьшается, большая часть персонала не проявляет инициативу, а сильные сотрудники покидают компанию.

Приходится тратить массу времени на решение операционной деятельности, а на стратегию развития Компании не хватает ни времени, ни ресурсов. Если узнали в этом портрете себя - запишитесь на бесплатную консультацию, на которой мы обсудим проблемы и предложим варианты их решения.

Сложность в подборе квалифицированных сотрудников

Анализ эффективности инструментов найма и HR бренда. Внедрение системы подбора, обучение ответственных сотрудников по проведению собеседований и способам оценки персонала. Разработка стратегии повышения привлекательности HR бренда.

Высокая текучесть персонала

Всесторонняя оценка действующей системы подбора, адаптации, мотивации и корпоративной культуры. Проведение оценки вовлеченности и лояльности персонала. Разработка мероприятий по снижению текучести персонала с полным сопровождением в процессе внедрения инструментов.

Низкая продуктивность сотрудников

Оценка сотрудников и текущей системы мотивации. Внедрение метрик, KPI и показателей эффективности. Разработка плана по повышению эффективности сотрудников и сопровождение при внедрении.

Низкая дисциплина и ответственность персонала

Внедрение системы оценки результативности сотрудников. Разработка мероприятий по повышению вовлеченности персонала в бизнес-цели Компании. Внедрение стратегии по повышению персональной ответственности при достижении стратегических целей.

Низкая эффективность HR службы

Проведение анализа HR-функций в Компании. Внедрение эффективной HR-системы. Обучение действующих hr специалистов или помощь в подборе новых, внедрение регулярной отчетности и оценки эффективности процессов.

Этапы работы

1. Бесплатная консультация с заказчиком

Определяем цели Компании и проблемные места

2. Проводим детальный аудит

Находим корневые проблемы и точки роста компании.

3. Предлагаем решения

Выбираем оптимальные инструменты и составляем дорожную карту.

4. Внедряем решения

Систематизируем, стандартизируем, оцифровываем, трансформируем, оптимизируем, автоматизируем и передаем заказчику.

5. Настраиваем систему

Обучаем сотрудников работе в новых процессах, инструментах, которые мы внедрили.

6. Сопровождение

Продолжаем сопровождать команду клиента к достижению бизнес-целей, если есть такая потребность.

Как HR консалтинг помогает нашим клиентам?

Увеличивается производительность

Комплексный подход при разработке систем мотивации и расчет нормативных показателей позволяет увеличить производительность от 10%.

Растет чистая прибыль Компании

Благодаря правильно выстроенным и организованным внутренним процессам достигаются поставленные цели и результаты.

Повышается мотивация сотрудников

Внутренняя мотивация сотрудников растет, личные цели координируются с целями компании.

Улучшается качество подбора

Внедряемые инструменты подбора персонала позволяют всесторонне оценить кандидатов и выбрать "того самого".

Снижаются издержки

Благодаря систематизации бизнеса и автоматизации процессов труда происходит снижение издержек минимум на 15%.

Внедряется система

Внедряем не просто интрументы, внедряем систему, которая не "сломается" и не "уйдет" вместе с консультантом.

Некоторые успешные кейсы

Кейс: увеличение производственных мощностей в 3 раза

Результат: увеличение численности персонала на 50% и повышение производительности в 3 раза.

Внедрение автоматизации в учете производственных операций, изменение организационной структуры, сокращение времени ожидания в производственном цикле, установка нормативов, изменение системы мотивации сотрудников, перераспределение производственных функций между персоналом, изменение графиков работы, подбор дополнительного персонала.

Кейс: оптимизация численности персонала и повышение его эффективности

Результат: повышение производительности на 18%, оптимизация численности на 10%, снижение ФОТ на 14%, снижение себестоимости продукции на 20%.

Проведен полный хронометраж каждой производственной операции, установлены нормативы выработки на каждого сотрудника, пересмотрена система мотивации, проведена частичная замена и ротация персонала.

Кейс: высокая текучесть персонала

Результат: уровень текучести персонала среди вновь принятого персонала снижен в 3 раза, среди действующих сотрудников в 2 раза.

Проведены опросы по оценке уровня удовлетворенности персонала, внедрена система выходного интервью, внедрена система адаптации персонала и наставничества, изменена система материальной мотивации персонала, внедрена система нематериальной мотивации, внедрены должностное инструкции, внедрена система получения обратной связи, проведено обучение с руководителями подразделений и наставниками по повышению управленческих компетенций.

Кейс: низкая эффективность действующей системы управления персоналом

Результат: повышение лояльности персонала в среднем на 20%, снижение уровня текучести от 5 до 15%, увеличение конверсии воронки подбора на 20-40%, сокращение штрафов по нарушениям трудового законодательства до 0 рублей.

Построение с "0" HR отделов в компаниях с численностью от 30 до 2500 человек. Подбор и обучение менеджеров по персоналу с полным сопровождением в процессе адаптации. Обучение менеджмента Компаний. Проектирование и внедрение процессов подбора, адаптации, мотивации, обучения, развития, оценки и кадрового делопроизводства. Внедрены метрики по оценки эффективности и результативности всех hr-процессов.